7+ лет в управлении B2B-проектами для крупного бизнеса: нефтегаз, металлургия, банкинг, ритейл, химия. Карьерный путь от специалиста до руководителя группы. Работаю в Agile/Scrum, использую AI-инструменты для команды.
Веду B2B-проекты для крупного бизнеса end-to-end: от формулировки KPI и WBS до защиты бюджета перед стейкхолдерами и Post-Mortem analysis.
За 7+ лет прошёл путь от специалиста до руководителя группы. Работал с проектами в нефтегазе, металлургии, банкинге, ритейле и химии — не привязан к одной индустрии.
Активно внедряю AI-инструменты в работу команды: автоматизирую отчётность и рутину, прототипирую через вайб-кодинг, выстраиваю промпт-системы.
LLM-инструменты для повторяющихся операций: отчётность, аналитика, подготовка документов, обработка обратной связи. Команда работает над стратегией, а не над "отчётом к среде".
Внутренние инструменты, дашборды и MVP через AI-ассистированную разработку. Команда быстрее тестирует гипотезы, не привлекая разработчиков на ранних этапах.
Системные промпты и AI-агенты для повторяющихся сценариев: брифы, отчёты по митингам, аналитика звонков, поддержка клиентов. AI становится инструментом команды.